公司召开周例会暨四川发展行政例会心灵通报会
2019年2月25日上午，公司按通例在七楼第一会议室召开本周例会；嵋橛晒径鲁ぁ⒆芫砝钍鞒芍鞒，副总经理魏东，副总经理张新，财政总监陈发刚，工会主席兼项目开发部部长左世强，各部门部长助理及以上人员参与。
会议首吓咨各部门汇报了上周工作实现情况和本周工作打算，公司辅导统一进行点评和部署。为让公司员工更好的理解四川发展的心灵、文化和治理系统，公司董事长、总经理李树成沉点通报了2月19日参与四川发展2月行政例会会议有关切灵。2月行政例会是四川发发展年后的第一次行政例会，也是公司成为四川发展控股企业后初次参与的工作例会。这次行政例会传递了公司整体运杏注沉点造就企业运杏注沉点推动项目进展、直接出资企业融资、1月份沉大事项等方面情况，梳理分析了当前面对的靖】潆环境，指出了自身运行中存在的问题。在例会上，四川发展党委副书记、董事、总经理李文清对2019年工作提出总体要求，部署了上半年十余项沉点工作，对造度订正、调查调延注团队建设等工作进行了铺排。
最后，李树成结合四川发展行政例会纪要，针对公司目前的存在的问题做出了沉要批示。他指出，四川发展存在的这些问题公司也或多或少同样存在，每幼我要对照查抄，有则改之无则加勉。沉申公司的用人理想和用人尺度，要求宽大干部职工安身本职岗位，锐意进取、专一苦干，改进工作风格、提升职业素养，在干工作时要佑装永争第一”的心灵，开年就要开跑，为公司实现战术发展指标共同致力。
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